中国企业出海收购失败率全球最高|开云(中国)Kaiyun

数据表明，过去两年，中国企业跨境并购失败率全球最低。知识产权专家认为，未来，西方国家以国家安全性名为，行贸易维护之鉴的案例还不会更加多，回应，一方面中国要强化法律和执法人员；另一方面要尽早从法理上根治跨国公司的超强国民待遇。　　美国对中国企业设置三重防线　　1.反倾销和反补贴手段。

　　主要针对一般商品，通过反不正当竞争的法律和反倾销、反补贴方式，针对中国企业输送到美国市场的低端产品，以此为由展开抨击。类似于案例，东南沿海很多企业都遭遇过。

　　2.利用知识产权手段。　　如美国的301条款和337条款。

最近几年，美国不断扩大337条款用于范围，哪怕只是猜测或者有美国企业无中生有地检举，美国海关就不会动用337条款，将中国产品扣押在美国海关，阻止中国产品转入美国市场，进而打压中国企业。　　3.利用国家安全性审查手段。　　在337条款无法生效的情况下，将外国投资委员会(CIFUS)审查作为新的干预手段。比如华为和三叶的贸易案例，其本质是华为避免了337条款，通过必要在美国投资，而美国政府采行此手段之后阻扰华为转入美国市场。

　　日前，华为在控告美国摩托罗拉公司侵权行为的诉讼中取得可行性胜利，令其业界激励。但一个无法掩饰的事实是：近几年，以华为为代表的中国企业在回头过来时屡次阻碍，尤其是一些牵涉到高科技和能源的并购案，中国企业大多数告终而归，也令其国人疑惑。　　华为收购再行潦倒　　就在几天前，华为公司迫使压力，退出了对美国三叶公司(3Leaf)的并购，这也是华为公司近年来阻碍的多起跨境并购案之一，这也是在337条款无法生效的情况下，美国将外国投资委员会(CIFUS)审查作为新的干预手段。

而有数据表明，过去两年，中国企业跨境并购失败率全球最低。　　原因确有？昨日，北京邮电大学教授、知识产权律师谢明敦拒绝接受本报记者专访时指出，由于忧虑中国的兴起，近年来，美国对中国企业在美收购设置了多重防线，特别是在高科技领域，在传统手段无法奏效的情况下，已下降到采行国家安全性审查手段来抨击中国企业，这也沦为贸易保护主义的又一个动向。

　　谢明敦说道，美国外国投资委员会拒绝华为撤消出售美国小型科技公司专利和产品，以及最近摩托罗拉有可能会将华为的专利技术出售给诺基亚西门子，表面上这两件事是法律层面的问题，背后体现的是在中国崛起的过程中，中美两个国家在高科技产业利益上的博弈论，核心还是在于产业利益，而非分开的企业权益。　　境外壁垒有可能激增　　他指出，像华为并购三叶公司告终的情况还不会经常出现，因为美国对中国高科技企业的防止和抨击会转变，不要希望用一两桩并购就能敲开美国的大门。随着中国回头过来的步伐越来越快，中国企业面对的这些非经贸性的壁垒可能会更加多。

　　中国企业跨国收购告终案例　　2005年，中海油以185亿美元的价格大手笔进行并购美国优尼科石油公司，在与雪铁龙公司拉锯战、美国政府介入等情况下，最后退回并购。　　2007年，华为和美国贝恩资本企图以22亿美元合力并购3Com公司，但因美方忧虑国家安全性而流产。　　2009年，中铝与澳大利亚力拓的195亿美元世纪大交易告终。

　　2010年，腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ICQ告终。　　2010年，中海油牵头喀麦隆国家石油公司开价50亿美元，竞购喀麦隆Jubilee油田23.5%股权交易告终。

　　2010年，中化集团与新加坡淡马锡合力用大约500亿美元并购加拿大钾肥的计划告终。　　2010年，华为竞购摩托罗拉业务告终，被诺基亚西门子公司以高于华为报价的12亿美元并购顺利。

　　专家建议根治跨国公司的超强国民待遇　　2010年我国企业在海外投资超过590亿美元，其中40%通过收购构建，但我国企业在海外收购也遭遇过一些国家以所谓影响国家安全性为由的杯葛。专家指出，中国应向屡次阻碍中吸取教训，前面还有很长的路要回头。　　谢明敦建议，一方面，中国在国内的法律特别是在是知识产权方面，要强化法律和执法人员，并强化知识产权维护和自主创新力度，不要让西方国家大肆找寻借口。另一方面尽早从法理上根治跨国公司的超强国民待遇，对国内企业和国外企业，要公平地动用知识产权的法律、反垄断法和审查制度，特别是在是和美国比较不应的行业和企业，例如高科技行业的吞并出售等方面，为中国企业在国外取得公平待遇创造条件。

　　还有建议指出，中国政府和企业必须积极开展大力的交流工作，分担更大的社会和环境责任，更加合规地在海外投资和收购，消弭对方的担忧和杯葛。　　华为公司人士也特别强调，美国法院对摩托罗拉侵权行为案件的公正判决，不仅是华为长期以来与美国公司展开普遍商业合作的基础，并且也使他们更加有信心在未来之后增大对于美国的投资。

　　数据　　国际著名金融数据提供商Dealogic发布的数据表明，2009年中国企业跨境并购的失败率(所指已宣告的跨境交易被退回、拒绝接受或听任其过期过热的比率)为全球最低，超过12%；2010年，这一比率降到11%，但仍为全球最低。相比之下，美国和英国公司2010年专门从事海外并购的失败率仅有为2%和1%。

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